5 Tips about المدير المتسلط You Can Use Today
5 Tips about المدير المتسلط You Can Use Today
Blog Article
في حال كان المدير المتسلط يرتكب الكثير من الأخطاء، فقد يتم الاستغناء عنه في أي وقت، لذلك لا بد من التركيز على العمل بمهنية قبل التركيز على التقرب من المدير.
حينما يكون هدفك أمام عينيك، فأنت تستطيع تحمل ما يحدث وبذل المجهود لتخطي هذه المرحلة بل أيضا أن تتعامل معها على أنها فترة لزيادة الخبرة لحياتك المهنية، فركز دائما على هدفك ولا تجعل مدير متسلط يبعدك عن حلمك.
- صرامته غالبا نابعة من عدم إلمامه بالعمل بشكل جيد، فيحاول التغلب علي ذلك باللجوء للعقوبات دائما.
ومن ناحية أخرى: أعتقد أن أفضل طريقة لك هي أن تؤدي واجباتك الوظيفية على أحسن ما يكون, وأن تتقيد بالنظم الإدارية, والإجازات, أو التقييم، ومن خلال هذا أعتقد أن المدير لن يستطيع أن يظلمك - خاصة إذا ابتعدت عنه قليلًا - أنا لا أقول: إن المعاملة تكون بتراخٍ أو بحزم، فالعلاقة يجب أن تكون قائمة على الاحترام، وكثيرًا من المدراء قد يبنون انطباعات سلبية أو إيجابية من خلال تصرفاتنا, مثل أن تأتي إلى عملك مبكرًا وتنصرف متأخرًا، وتكون دائمًا مقدرًا لظروف العمل، فلا بد أن يعطيك المدير تقديرًا خاصًا - مهما كانت دوافعه أو سلوكه -.
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
اعمل بجد وابذل جهود مضاعفة حتى تتمكن من أن تثبت لمديرك بأنك تستحق هذا العمل وأنك مختلف عن جميع الموظفين، عندما تعمل بجد وتحقق المزيد من النجاحات والأرباح للشركة سيقتنع مديرك المتسلط بأنك على قدر على عال من المسؤولية وبأنك تستحق الاحترام.
مع المدير المتسلط المسئول ما هي صلاحيات وحدود مسؤولية الرئيس المباشر على موظفيه؟ ...
التعامل مع المدير الظالم التعامل مع المدير المتقلب التعامل مع المدير المغرور صفات المدير المتسلط فن التعامل مع المدير كيف تتعامل مع المدير الخبيث كيفية التعامل مع المدير المستفز
لنعرف الإجابة يجب أولاً ان نبحث عن السبب وراء ذلك، ففي غالب الأمر يأتي ذلك بسبب خوفه الشديد من ارتكاب أي خطأ قد يؤثر بالسلب على خط سير الإنتاجية في العمل مما يدفعه للسعي للسيطرة على كل من يعملون تحت إمرته، وذلك بحسب ما وصف أحد أشهر علماء النفس ألبرت بيرنشتاين.
هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبريرات تنظيمية يجعلها شماعة يستتر بها من إحداث التغيير والتطوير المطلوب في البيئة التنظيمية التي يعمل بها مثل تعقيد الإجراءات وشح البنود والروتين والبيروقراطية وغيرها. لذا فهو يرى أن الوضع الحالي في العمل يعتبر في أفضل حالاته وأن ليس بالإمكان أفضل مما كان. يتميز هذا المدير بقدرته الفائقة على إيجاد المبررات تجاه الآراء والمقترحات بقصد عرقلتها وتوقيفها عند حدها. وفي حالة كانت هذه المقترحات وجيهة أو كانت مطلبًا جماعيًا ولا يستطيع ردها في الحال فإن هذا المدير يقبلها ويثني عليها لكنه يبدأ في البحث عن العراقيل الممكنة والمناسبة لهذه المقترحات لعرقلتها ووأدها قبل أن ترى النور. لذا يضع عددًا من البدائل بغرض دراسة أفضلها لتكون عائقًا منيعًا وسدًا عتيدًا لهذه المقترحات التي استطاعت أن تخترق خطوطه الدفاعية الأولى. ومن جهة أخرى تكون درسًا جيدًا لأصحابها بعدم تكرارها وردعًا لغيرهم بعدم التفكير بمثلها.
مهما فعلت لا تختلقي الأعذار أو تكذبي أو تلومي أي شخص آخر، فهذا النوع من المدراء لن يتفاعلوا مع القصص العاطفية أو يتعاطفوا معك لأنك ضحية الظروف الشخصية.
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
يصبح المدير المتسلط أكثر صعوبة في العمل عندما يغيب الموظفون عن أهدافهم وتوقعاتهم الشخصية.
على الأرجح يركز الرئيس المتطلب على تحقيق نتائج للشركة التي يعمل فيها كلاكما.